黎部长看到我穿了一件藕合
的便装时，很是夸奖了我，但他得知我穿的是几年前的衣服时，就说不该穿了。他说：“没想到，几年前的衣服，你还在穿！”人长的这张嘴，是来说人的；人长的外表，是被别人说的。
我只有沉默，只有忍受，我在沉默和忍受中寻找机会，向他们证明我自己。
我想给大家一个好印象，更想好好地表现自己。我几次要求黎部长给我安排工作，我想用良好的工作表现来掩盖内心的脆弱。黎部长说他忙，没时间安排。黎部长是真忙吗？还是他在推
？还是他本不想要我来，而顾主席硬
进来的？黎部长说：“伊依，我给你留个电话号。谁找我，你就说我下基层了。有什么急事，打这个电话找我。”
他打个照面就走了。
上午，顾主席来找黎部长，我按照黎部长的原话说了，我还把记的电话号码抄了一份，给顾主席递去“你有什么事，打这个电话找他吧。”
顾主席看了号，没接，倒说：“打麻将去了。”
黎部长下基层了，怎么是打麻将去了呢？
顾主席走后，景翔来了，我向他说了此事。
他说：“顾主席肯定知道黎部长打麻将去了。”
“顾主席也是这么说的。”
“你看，我说的没错吧！你别把电话号给顾主席看哪！”
“黎部长说有急事打这个号的呀！”
“你打呀，你别给顾主席呀！”
“黎部长真是打麻将了吗？”
“打，天天打，和贮木场的华书记，还有检察院的，他们总在一起。”
“那我以后，不能给别人看这个号了？”
“别给。谁问，都说下基层了，下哪个基层，你说不知道。有大事，再找部长，小事都别找。别人问我去哪儿了，你也这么说，下基层了。”
黎部长和景翔，每天都能来单位一次，看有没有什么事，不是开会，不是特别大的事，他们就天天下“基层”去了…黎部长打麻将，景翔做生意。
景翔上着班，还做着个人的买卖。工会的三产原来有局里给拨的木材指标，三产黄了后，景翔把客户拉去了，每年往外地发几车木头，一年能挣十几万块钱。
我没猜了多久，黎部长就给我安排工作了。有两项：一是熟悉部里的工作情况，多看资料，二是把近三年的文件给归档。
只要有得事干，只要别让我闲着，拿着那份工资，我才会心安。
归档的工作并不难，我曾是专业档案人员，黎部长对我的要求并没有那么严格，他说只要你把它们归拢好了，我想要什么，能查到就行了。别人对我的要求虽然低，但是我不能降低对自己的要求，我完全是按照专业档案的标准，把内部档案全部归了出来。这不仅达到了黎部长的要求，甚至还远远地超过了他的要求。
上面下来个表，有一个是让报上全局的下岗职工有多少，我拿不准，在黎部长来时，问他，他说：“没有。”
我说：“有哇！光大集体就已经下岗两千多了！而且还得有一批下的呢！”
“没有，就是没有！有，也是没有！”
“那么多下岗的，都知道哇！要不咱少写点儿？”
“没有，一个下岗的也没有！这都是拍脑袋的数，想添啥添啥。你就按我说的写吧。”
黎部长说，有一个林业局的工会主席，在汇报工作时，为了突出成绩，把以前的问题写了一大堆，什么治安不好哇，队伍不稳定啊，偷啊，抢啊，都写了。上级领导听了说：“你们的问题这么多？原来咋没报哇？”一句话，把成绩也给抹杀了。
他说汇报工作是有技巧的，避重就轻，对问题一笔带过，或干脆不谈…
我在那一栏上工工整整地写了两个字：没有。
黎部长签了字，上报了。
对上层的统计数字，我再也不怎么相信了，下面的不准，到了上面，还能准吗？他们的数字是不也是拍脑袋拍出来的呢？是不是也在隐藏问题呢？
经济部还负责对全局推荐上来的劳模的考核工作。国家对劳模有很多的优惠政策，在坐车、工资待遇等方面都有倾斜。
基层某单位的张副主任是去年的劳模。他应得的这些实惠，黎部长早和他说了，还说，这劳模，不是你们报上来谁，我们就批谁。有名额限制，我们得考核，觉得谁行，才能批谁。张副主任也明白，向黎部长说：你有什么事需要我办的，尽管说。
黎部长也真没少找张副主任，他说：“张副主任好办事。”
在
节前，张副主任还拉来了一车的鲜玉米，给我们机关每人一箱。
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